意向签约金额突破20个亿，到场采购商近2万人……上周末，为期三天的第19届慈溪家电博览会落下帷幕。

　　专业展是观察地方产业发展的一扇窗。在家电类展会纷纷遇冷的当下，今年的慈溪家电博览会保持稳定规模的同时，在内容上也推陈出新——“顺德设计”首次组团，工业设计大赛同步开赛，一系列品牌智库活动让企业收获满满。

　　面对智能家电这个万亿级市场，慈溪正加速破解同质竞争有余而创新不足、企业林立而自主品牌不强等发展瓶颈。寻找差距、铆定赛道、夯实基础，透过展会，慈溪家电奋起突围的决心一览无遗。

　　本届慈溪家电博览会，“顺德设计天团”首次组团参展，13家工业设计企业带着创意来慈找“婆家”。“已经有多家慈溪企业表达了合作意向。”展会负责人徐少尉介绍。

　　从一台普普通通的电风扇开始，顺德人一路拼搏，建成全国规模最大、最具竞争力的家电生产基地。全球第一台消毒柜、全国第一台双门双温冰箱……目前，顺德家电总产量约占全国15%，拥有生产及配件类企业3000多家，产值接近4000亿元。

　　坚守实业。孕育了家电、家居、机器人与自动化等世界级产业集群的顺德，早在十几年前就开始深度布局技改和智造，推动实体经济提质增效。去年，当地更大手笔出台《工业上楼十条》，打造“最友好的制造强区”。

　　壮大龙头。作为全球规模最大的家电企业之一，美的集团2011年营收就突破1300亿，但饶是如此，美的仍坚持“自我”，放弃低毛利产品，进军高科技领域，成功穿越产业周期。为激励企业做大做强，顺德在政策扶持上不遗余力，推出的设计和制造“伙伴计划”项目曾帮助万千企业站上风口。

　　创新设计是顺德制造一大特色。去过顺德的朋友总会感慨，那个地方怎么会连“乡下头”都有设计公司？据统计，顺德全区各类设计商事主体近3500家，其中专业工业设计企业900多家，广东工业设计城内，8000多名设计师“脑洞大开”。为家电等传统行业赋能的同时，创意设计产业本身也成为当地的经济增长极。

　　过去卖产品，如今卖“创意”。把握制造业发展规律，坚持自身特色的同时又能大胆出新，这是顺德脱颖而出的关键。

　　同属县域经济“优等生”，慈溪家电产值突破千亿，产业基础算得上雄厚，但与顺德等城市相比，慈溪在创新设计、品牌建设等方面都存在差距。

　　针对此，慈溪出台“全球智能家电创新中心三年行动方案”，提出要“抢抓消费升级、材料技术和国际国内双循环等机遇，提升家电产业基础高级化和产业链现代化水平。”

　　“随着Matter开源标准的发布及ChatGPT的演进，智能家电行业已进入4.0阶段。”浙江智能家电消费品品牌发展大会上，新华社《中国名牌》杂志社总编辑周志懿给出这样的论断。

　　上世纪90年代，正是敏锐察觉到全球小家电市场的空缺，慈溪家电抓住市场缝隙，由此异军突起；今天，聚焦智能家电这个新跑道，方太、公牛、月立等一众慈溪家电代表性企业发挥点子活、反应快的特长，强势入局。

　　家电博览会开幕当天，浙江省商务厅、慈溪市人民政府双方共建慈溪新消费品牌（智能家电）孵化基地试点揭牌。

　　“主动顺应消费升级新趋势，加快实施品牌质量提升工程，以创新为引领，以应用促发展，推动智能家电产业集群高质量发展。”揭牌仪式上，慈溪市委负责人如此展望。

　　烧烤经济大热，吃烧烤时，如何解决闷热的痛点？本次博览会，宁波宝工电器有限公司带来的移动式冷气机吸引眼球。聚焦敞开式场所降温难题，企业通过差异化创新开发了带压缩机的移动式冷气机产品，一面市就成为“爆款”。

　　“爆款”是展现企业和品牌实力的绝佳武器。纵观全球消费史，爆款产品（品牌）的诞生往往能够影响一个特色产业的发展走势。这两年，火遍欧美的慈溪产取暖器、电熨斗就是一例。

　　但，慈溪取暖器、电熨斗的名头本就响亮，怎样才能在这些个大品类中划出“护城河”，贴上更具个性的慈溪标签？如何将高性价比的家电“土特产”，变成高附加值的市场“爆款”？

　　这几年，家电行业最火的品牌莫过于“徕芬”。短短三年，这家诞生于广东的黑马企业就凭借高速吹风机等寥寥数款产品把年销售额做到了几十亿。对如何打造“爆款”，创始人叶洪新的总结十分经典，“首先要把产品做好，做出色。”

　　好，意味着品质可靠，功能优秀，出色，则意味着比竞品更加吸引人。对小家电这样的终端消费品来说，“做好，做出色”实在是极高标准。

　　这两年，慈溪家电企业持续加大在研发设计上的投入，龙头企业建起创新研发中心之余，和顶尖设计机构的合作也一掷千金。月立旗下新品牌“小适”每年研发投入高达上亿元。2023年，慈溪规上家电行业新产品产值率突破40%，利润率增长近6成。

　　快速攀升的新品率和利润率，折射出慈溪家电求新求变的信心。本月初，浙工大•慈溪创新设计研究院举行启用仪式。借助浙工大在工业设计领域的跨学科优势，研究院成立由数十位资深教师组成的技术服务团队，携手慈溪企业研究新品类、开发新产品。

　　创新发展的策源地正在形成。“我们谋划建设智能家电技术创新中心，希望通过要素整合，攻坚行业共性技术，找准高价值家电品类和细分赛道。”慈溪市科技局相关负责人介绍，如今，慈溪已落地数十家全国一流的工业设计机构，新技术新创意悄然融入慈溪家电产业生态链。

　　“经历自主孵化九游会app下载、与国内平台型企业共创等多种模式试验后，慈溪企业家逐步意识到品牌不是空中楼阁，其核心价值是研发创新能力。”慈溪市经信局企业服务科科长林妮妮说，慈溪老板对创牌的重视用心，反过来又推动企业在研发设计和人员装备上大胆投入，形成良性循环。

　　博览会现场，两季产品起家的卡帝亚电器展位人头攒动。这些年，卡帝亚豪掷重金买断飞利浦等大牌运营权，斩获高端市场订单的同时，企业研发“硬实力”大幅提升，“至凡”等自创品牌快速成长。

　　从贴牌生产到借牌发育，品牌营销成为慈溪家电的风潮。到2025年，慈溪的目标是培育5个以上国际知名品牌。

　　从出口加工到品牌出海，充电类产品起家的安克被称作中国出海品牌的标准样本，慈溪可否复制？这两年，慈溪不断发挥平台型服务企业作用，搭建直接对接海外市场的新型跨贸平台。2023年，慈溪市跨境电商出口额达22亿元，同比猛增4倍。

　　据统计，慈溪家电整机在数量上有近2000家，但是营收规模超亿元的不足200家，无论高新技术企业数量还是行业研发投入，慈溪家电的提升空间都很大。

　　小富即安的“小老板思维”，在需求旺盛的经济上行周期或许不算大问题，但一旦环境出现变化，优胜劣汰、赢者通吃的规则会让更多中小企业陷入发展窘境。

　　“这两年，不少慈溪家电企业正通过管理的科学化、精益化来武装自己，强化应对未来挑战的能力，这其实是在‘内功’。”林妮妮形象地说道。

　　祈禧电器是慈溪最早开展数字化改造的家电企业，但在数年前，这家明星企业曾濒临倒闭。“管理制度落后，哪怕有单子也亏钱。”生产负责人李思龙记忆犹新。产线重组、仓储优化、人员和管理革新……发力精益管理，企业产值和利润率稳步回暖。

　　春江水暖鸭先知。早在数年前，慈溪就在同类城市中率先推出针对管理咨询类项目的投入补助。“当年支出15万以上就可补25%，专精特新企业和单项冠军企业的补助上限更高。”林妮妮介绍，从每年10来个到20多个，去年慈溪申报项目管理咨询费补助的企业一下增加到53个。

　　针对中小企业主体多、产业空间布局散、亩均产出效益低等短板，慈溪以工业用地审批为突破口，全力推进制造业全域产业治理。去年全年，累计整治提升“三类”企业2540家，完成低效工业用地提升3007亩。

　　提质，也要增效。慈溪突出智能制造主攻方向，加快企业数字化智能化转型。近两年，慈溪累计26个小家电企业项目申报宁波市级新智造项目计划库，数字化软件改造计划投入8000余万元，家电行业新增工业机器人200余台（套），实现规上家电企业智能化诊断全覆盖，数控化率超过90%，工业设备联网率超过80%。

　　针对潜力股企业和头部企业，慈溪积极发布推进企业参与利用多层次资本市场的扶持政策，启动“科技独角兽”和新生代企业家培育，拿出真金白银扶持“小巨人”和行业“单项冠军”企业。目前，已建起一个超100家企业的上市后备资源库。

　　“但凡有可能，企业就要‘打’出去、把触角伸出去。”这是经济学家周其仁对佛山经济的一番概括。对今天的慈溪家电产业来说，何其贴切？

　　产业突围不仅是技术上的，也是文化上的。从一场展会，我们看到了传统产业形成新质生产力的更多可能。