苏滁现代产业园是苏州工业园区走出江苏省实行市场化合作共建的第一个工业园区，也是长江经济带省际合作的重大项目，于2012年4月28日开工建设。 2015年9月，国务院批复同意苏州工业园区开展开放创新综合试验总体方案，要求把苏滁现代产业园建设成为实施长江经济带战略的重要平台和示范窗口，标志着苏滁现代产业园建设上升为国家战略，迈入加速发展的新阶段。三年来，苏滁现代产业园按照“中新合作的新实践、安徽新型城镇化新探索”发展定位和 “规划引领、产业先行、产城融合、以人为本”发展理念，不断推进承载平台建设，深化体制机制创新，加快“调转促”步伐，成为苏州工业园异地复制提升的新典范和滁州经济社会发展的重要增长极。
委托新加坡邦城规划院，历时9个月，耗资3000万元，编制了园区概念性规划、总体规划、专项规划和清流河景观设计等30项规划，同时建立刚性的规划执行体系，保证发展建设的科学性和可持续性。按照“三个1/3”的理念对园区产业、商住、配套用地进行整体规划布局，明确产业和城市功能的发展节奏和实施路径，真正做到一次性规划、分期建设、滚动开发，推动“智慧城市、绿色城市、人文城市”的整体打造，从规划层面实现与苏州的全方位对接。 2013年6月，全省开发区产城一体化推进会在滁州召开，把苏滁规划作为全省开发区建设的样板予以复制和推广。
充分借力中新集团全球招商平台资源，围绕营养健康、新能源汽车、新材料和现代服务业“3+1”主导产业，聚焦“高端、品牌、外资”项目，开展双主体、全方位、全球化招商，高起点打造产业高地，带动区域转型升级。成功引进安徽省首家新加坡投资企业——道益精密科技、滁州市首家新能源汽车企业——南京嘉远电动车以及黑芝麻保健食品、拉芳家化等一批行业龙头企业，实现集聚化、规模化发展。截至目前，园区累计引进亿元以上项目63个，协议引资280多亿元，其中：10亿元以上项目8个、上市公司项目8个、外资项目18个，新兴项目占比达40%，苏滁的产业高地效应逐步显现，成为滁州产业转型升级的新亮点。
借鉴新加坡和苏州工业园区成功经验，全面引进苏州工业园区中新集团、邻里中心、城市物业、地理信息四大品牌，引领体制机制创新。落实省辖市经济管理权政策，设立“一站式”服务中心，实行“二号章”管理，实现封闭运行。建成安徽省首家新加坡模式邻里中心，实现社区商业、管理、服务和组织建设“四位一体”运营。组建苏滁城市物业管理公司，按照每平方公里建成区1名管理人员标准，以市场化运作方式实现道路保洁、地下管沟、绿化亮化等29项城市功能一体化管理。组建苏滁地理信息公司，通过人口、法人、地理信息三大库建设，强调空间记忆、数字分析和可视化表达，打造数字化城市和智慧园区。实行“代建制”，委托中新集团代建重点工程，提升建设品质。引进苏州华泰人力资源公司，成立苏滁人力资源中心，实行政府引导、市场化运作、公司化管理，为企业提供订制用工服务。
秉持“既要金山银山，又要绿水青山”的开发原则，将绿色发展的理念贯穿园区规划建设全过程。严把入园项目环境保护关，环保不达标的项目一律禁止入园。委托世界知名设计单位澳大利亚TRACT公司对清流河滨河生态进行景观设计，采用格宾石笼生态护坡技术建设生态河道80公里。坚持生态用地不低于13%，建设生态绿化50万平方米。强调生态保护和规划避让，开展名木古树普查保护工程，全面梳理园区现有古树名木、逐一登记造册，建立系统的保护规划，建设银杏公园、东升公园、旱溪等生态景观，实现了原有生态景观保护的最大化，着力打造一流的人居环境。
以“提升功能配套、汇集规模人气、彰显品质品牌”为目标，强力推进配套工程建设，园区城市功能不断完善。开工建设标准超苏州工业园区的三星级安置房120万平方米，其中首期35万平方米已回迁。围绕产业项目入驻建成首期10万平方米标准化厂房，目前已有18家企业入驻。 10万平方米蓝白领公寓建成使用，家具、太阳能供热等生活服务设施一应俱全，同时还配置了餐饮、超市、浴室等公共服务设施，实现“拎包入住”。引入全国十强小学——南京市琅琊路小学开展合作办学。全国50强医院——南京鼓楼医院与园区合作建设的20万平米三甲医院已开工建设。此外，国际商务中心、东升公园、琅狮大桥等重点配套工程建设加快推进，园区综合配套能力稳步提升。
站在新的历史起点的苏滁现代产业园将进一步发挥先导示范作用，用实际行动践行 “创新、协调、绿色、九游会app下载开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕省、市加快“调转促”的战略部署，全面推进园区经济社会各项事业健康快速发展，努力在滁州市乃至安徽省加快自主创新的伟大实践中做出新的更大贡献。
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